| PK.6.4.01.0001 Centar kulture Nedelišće |
|
| Ukupna vrijednost projekta: | 4.207.731,31 EUR |
| Ukupno prihvatljivi troškovi: | 4.115.984,52 EUR |
| Bespovratna sredstva: | 3.498.586,83 EUR |

| Korisnik: | Općina Nedelišće |
| Partner: | Javna ustanova za razvoj Međimurske županije REDEA |
| Ukupna vrijednost projekta: | 4.207.731,31 EUR |
| EU sufinanciranje: | 3.498.586,83 EUR |
| Razdoblje provedbe projekta: | 1.11.2023. - 31.12.2027. |
| Kontakt osoba: | Ninoslav Bistrović, 040 389 949, mail: |
Opis projekta:
Projektni prijedlog Centar kulture Nedelišće (u nastavku CK) odnosi se na ulaganje u obnovu javne kulturne infrastrukture tj., ulaganje u obnovu i opremanje 1 zgrade u kojoj se do sada obavljala kulturna djelatnost s ciljem povećanja pristupačnosti i sudjelovanja u kulturnom životu svih građana.Projekt će zajednički provoditi Općina Nedelišće kao Prijavitelj i Javna ustanova za razvoj Međimurske županije REDEA kao Partner.Stručni tim za provedbu projekta sastoji se od 5 osoba.
Lokacija provedbe projekta je zgrada CK-građevina se nalazi u središtu naselja Nedelišće (Općina Nedelišće,Međimurska županija) na adresi Maršala Tita 58/60.Zemljište na kojem se nalazi građevina u vlasn. je Općine Nedelišće te pripada kat.čestici k.č.br. 713/1 k.o. Nedelišće (izvadak iz zemljišne knjige, br. ZK uloška 1532).Predmetna čestica nalazi se u zoni javne i društvene namjene prema VI. ID Prostornog plana uređenja Općine Nedelišće.
Kako bi se očuvala od propadanja i stvorili preduvjeti za nove usluge i sadržaje u kulturi koje će koristiti lokalnom stanovništvu,Općina Nedelišće je pristupila izradi projektne prijave kojom će se obnoviti postojeća javna zgrada “Dom mladeži” u svrhu unapređenja javne kulturne infrastrukture kako bi se povećala pristupačnost i omogućila dostupnost i sudjelovanje u kulturnom životu svim mještanima općine,osobito pripadnicima ranjivih skupina i u svrhu razvoja inovativnih usluga u kulturi na području općine.
PREDVIĐENE AKTIVNOSTI projekta će se provoditi u razdoblju od 50 mjeseci,u skladu s indikativnim popisom aktivnosti za SC 4.6.PKK jer podrazumijevaju aktivnosti obnove javne kulturne infrastrukture.Aktivnosti projekta CK doprinijet će postizanju rezultata SC 4.6. jer će dugoročnom financijskom održivošću građevine ona biti u potpunosti energetski učinkovita čime će se smanjiti troškovi održavanja.Uvođenjem novih usluga u kulturi za stanovništvo omogućit će lok.stanovništvu lakši pristup kulturi,umjetničkim i povezanim društvenim sadržajima,ali i pojačati uključivanje skupina u povećanom riziku od soc.isključenosti u provedbu programa i osigurati da krajnji korisnici ne budu segregirani ni po jednoj osnovi u korištenju usluga u CK.
Opis aktivnosti projekta u nastavku:
1.Priprema studijske i projektno tehničke dokumentacije
Aktivnost uključuje izradu: idejnog i glavnog projekta,dok.procjene otpornosti na klimatske promjene,dok.procjene učinka na ravnopravnost spolova i načelo nediskriminacije,energetskog certifikata nakon rekonstrukcije te troškovnika.
2.Obnova i opremanje zgrade javne kulturne infrastrukture
2.1.Građ.radovi uključuju:
-provedbu postupka javne nabave koja uključuje i praćenje provedbe ugovora o izvođenju radova
-izvođenje svih građevinskih radova na predmetnoj čestici k.č.br. 713/1 k.o. Nedelišće čime će se u cijelosti rekonstruirati postojeća građevina.Vrstu građ.radova na rekonstrukciji definiraju sljedeće mape:arhitektonski,građevinski (građevinska konstrukcija, vodovod i odvodnja,vanjsko uređenje),elektrotehnički,strojarski (instalacije,vertikalni transport),projekt zgrade u odnosu na racionalnu uporabu energije i toplinsku zaštitu zgradu,elaborat zaštite od buke te elaborat zaštite na radu
-sav nadzor sukladno zakonskoj regulativi (stručni nadzor,projektantski nadzor,koordinator zaštite na radu,voditelj projekta gradnje)
-aktivnosti povezane s provedbom horiz.načela te aktivnosti koje doprinose okolišnim ciljevima
Za svaku mapu Gl. projekta izrađen je pripadajući troškovnik. Nalazi se u Prilogu 11. Projektna dokumentacija.
2.2. Opremanje CK uključuje:
-provedbu postupka javne nabave
-nabavu, dostavu i montažu namještaja i dodatne opreme-Troškovnik namještaja i dodatne opreme
-nabavu, dostavu i montažu suvremene IKT (multimedijalne) opreme uz obuku djelatnika za korištenje iste-Troškovnik IKT (multimedijalne) opreme
-nabavu i izradu programske podrške i aplikacija (software) i virtualni muzej.
Oprema će osigurati bolju dostupnost i prezentaciju kult.sadržaja te inovativne usluge u kulturi,omogućit će kognitivnu i iskustvenu razinu poimanja i prezentacije sadržaja te olakšati buduće poslovanje korištenjem pametnih softverskih rješenja što svakako dokazuje doprinos digitalnoj tranziciji.
Navedeni troškovnici se nalaze u Prilogu 11. Projektna dokumentacija.
3. Upravljanje projektom i administracija
Aktivnost podrazumijeva: upravljanje projektnim aktivnostima,financijsko upravljanje i izvještavanje, administraciju i tehničku koordinaciju te sve poslove vezano uz javnu nabavu i praćenje provedbe potpisanih ugovora.
Imenovani je projektni tim (Izjava u Prilogu 9.) te su definirane stavke troška projektnog tima (dokumentacija za izračun troškova osoblja u Prilogu 19.)
4. Promidžba i vidljivost projekta
Aktivnost podrazumijeva provedbu više podaktivnosti kako bi se osigurala vidljivost projekta te uspostavila uspješna komunikacija s ciljnim skupinama.
Sukladno Kriterijima za ocjenjivanje kvalitete u nastavku su opisani elementi temeljem kojih projekt ostvaruje pravo na bodove:
1.1.Obrazloženje stavki proračuna - svi troškovi su odgovarajuće obrazloženi i dokumentirani u Troškovniku s referencama (u Prilogu 2) te je priloženo ispitivanje tržišta (ponude - u Prilogu 2. i 20.).
1.2.Pozitivan učinak prelijevanja-identificirano je i obrazloženo 7 poz.učinaka kroz 3 grupe (rubrika Definiranje svrhe projekta i njegov utjecaj te u dodatnom dokumentu istog naziva u Prilogu 1.).
2.1. Povećani udio vlastitih prihoda u ukupnim prihodima - u financijskoj analizi (u Prilogu 7. i 10.) jasno je obrazloženo povećanje udjela vlastitih prihoda za više od 10 postotnih bodova.
2.2.Smanjeni udio troškova održavanja u ukupnim troškovima - u financijskoj analizi (u Prilogu 7. i 10.) jasno je obrazloženo smanjenje udjela troškova održavanja za 10 postotnih bodova.
3.1.Administrativni i operativni kapaciteti za provedbu - projektni tim se sastoji od voditelja projekta i asistenta voditelja (osigurava Partner) te stručnjaka za javnu nabavu, stručnjaka za računovodstvo i financije, voditelj projekta gradnje i stručnjaka za horizontalne mjere (osigurava Prijavitelj).Izjava o imenovanju stručnog tima (u Prilogu 9.),a opis iskustva i odgovornosti u Prijavnom obrascu.
3.2.Provedba projekata usporedive vrijednosti-Partner je uspješno proveo projekte slične vrijednosti i složenosti (Prijavni obrazac-Iskustvo partnera).
4.1.Povećanje broja posjeta-predviđeno je povećanje od 609 % broja posjetitelja u odnosu na trenutni broj (750 posjetitelja u 2023.) tj.1 god.nakon završetka projekta (5321 u 2028. godini.).Ovaj broj temelji se na:
-broju događanja u atrijskoj dvorani (koncerti tamburaške glazbe, puhačkih orkestara, kazališne predstave, stand up nastupi i sl.)–13 događanja *prosječno 160 osoba=2.080 posjetitelja
-broj inovativnih usluga u kulturi 8*broj sudionika po usluzi (10-15)*broj održavanja svake usluge (prosjek 15/1 god) = 3.241 osoba godišnje
Detaljni opis metode izračuna postotnog povećanja broja posjetitelja dostupan je kao prilog Prijavnom obrascu (Prilog 12.).
4.2.Starost objekta-objekt ima važeću uporabnu dozvolu od 27. 9. 1993. (Prilog 11., Glavni projekt, Mapa 1, str.23).
4.3.Planirani broj usluga za ranjive skupine-razvit će se 8 novih inovativnih usluga za ranjive skupine (detaljnije Prilog 1., dodatni dok. Definiranje svrhe projekta i njegov utjecaj).
4.4.Razina doprinosa ispunjenju ciljnih vrijednosti pokazatelja ostvarenja i rezultata-u roku od 1 god.od završetka projekta povećat će se broj posjetitelja za 4.571 (prijašnjih 750 na 5.321 posjetitelja)(Prilog12)
5.1.Definiranje mjera/aktivnosti iz procjene učinka na načelo ravnopravnosti spolova i nediskriminacije-u procjeni učinka (Prilog 5.) definirano je 8 mjera za ravnopravnost spolova te 6 mjera za nediskriminaciju.
5.2.Promicanje razumne prilagodbe i univ.dizajna-provest će se min.10 mjera/aktivnosti koje se tiču navedene tematike-detaljno opisano u rubrikama Prijavnog obrasca: Pristupačnost za OSI i Provedba i primjena Konvencije.
6.1.Povećanje energetske učinkovitosti-glavnim projektom predviđena je ušteda primarne energije od 70,25%(Prilog 11,Glavni projekt, Mapa1-list br.23,24,38,39). Nakon rekonstrukcije građevina će biti niskoenergetska građevina klasificirana unutar energetskog razreda A+.Građevina će zadovoljavati uvjete za nZEB,izvest će se ekstenzivno ozelenjeni ravni krov nad katom sa svim konstruktivnim i izolacijskim elementima za povećanje energetske učinkovitosti (Prilog 11, Glavni projekt,mapa 1 i 7, Prilog 21. Gl. projekt s energ. iskaznicom).
6.2.Smanjenje isporučene energije zbog korištenja OIE za vlastite potrebe- za rad tehničkih sustava u zgradi energijom iz obnovljivih izvora energije bit će podmireno 52,65 % isporučene energije iz OIE (Prilog 11, Gl. projekt, Mapa 1, list 23, 24, 38, 39, Prilog 21. Gl. projekt s energ. iskaznicom).
6.4.Dodatne mjere-projekt predviđa min.3 mjere za povećanje sigurnosti u slučaju požara (rubrika Građ-arh.koncept, Glavni projekt, Mapa 1 i 2).
6.5.Dodatne mjere za doprinos razvoju zelene infrastrukture-projekt predviđa 6 mjera (rubr.Održivi razvoj, Dodatne aktivnosti).
6.6.Nabava postupkom zelene JN-dio roba nabavit će se postupkom zelene JN, manje od 50%vrijednosti.
7.1.Korištenje tehnoloških inovacija - projekt predviđa tehnološke inovacije u min.5 aktivnosti (Prilog 1,dodatni dok.Definiranje svrhe projekta i utjecaj).
Projekt je usklađen i doprinosi vrstama intervencije PKK tj.intervencijskom kodu 166.Zaštita, razvoj i promicanje kult.baštine i usluga (kodovima) jer će rezultati projekta (renoviran CK i uvedeno 8 inovativnih usluga u kulturi) doprinijeti većem gospodarskom i socijalnom razvoju općine,ali i kao potencijal za uvođenje dodatnih socijalnih inovacija.CK će postati novi atraktivni centar kulture za svo stanovništvo, posebno ranjive skupine,s ponudom jedinstvenih inovativnih usluga u kulturi na području općine ali i Međimurske županije te će doprinijeti i povećanju dolazaka turista u općinu.
Rezultati projekta:
Rezultat 1: Rekonstruiran i opremljen Centar kulture Nedelišće- Projekt Centar kulture Nedelišće predstavlja jednu lokaciju za koju će se primiti potpora potpisom ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava.
Rezultat 2: Razvijene inovativne usluge u kulturi- Provedbom projektnih aktivnosti povećat će se pristupačnost, sadržaj i sudjelovanje građana u kulturnim aktivnostima i inovativnim uslugama u kulturi (radionicama) već u prvoj godini nakon završetka provedbe projekta za 4.571 posjetitelj u usporedbi s brojem posjetitelja za 2023. (750) te će ukupan broj posjetitelja u razdoblju od 1 godine od završetka provedbe projekta biti 5.321.
Sadržaj ove objave isključiva je odgovornost Općine Nedelišće.
